• Lors d’une visite sur site, nous réalisons un état des lieux appuyé sur la réglementation concernant l’accessibilité des établissements existants, dont les règles sont assouplies.
• Nous analysons le fonctionnement global de l’établissement et ses différentes prestations.
• Nous différencions avec l’exploitant les zones accessibles au public des zones privatives et/ou techniques.
• Nous prenons des mesures, des notes et des photos à l'aide d'appareils professionnels.
• Nous proposons toutes les solutions compensatoires prévues par la réglementation.
• Nous définissons des stratégies réalistes et réalisables.
• Nous préconisons des solutions correctives détaillées et une estimation de leur coût.
• Nous proposons des demandes de dérogations avec leur justification. Nous consultons L'Architecte des Bâtiments de France (SDAP) quant il s'agit de la préservation du patrimoine.
• Nous vous remettons un rapport décrivant toute cette démarche :

Ce document est un véritable aide-mémoire et constitue l’essentiel du Registre public d’accessibilité. Il vous aidera à planifier et à suivre les travaux, les investissements et/ou les actions à effectuer. Sa présentation et son niveau de détail répondent tout à fait aux exigences de l’Arrêté du 19 avril 2017 fixant le contenu et les modalités de diffusion et de mise à jour du registre public d'accessibilité.

• Une Personne à Mobilité Réduite (PMR) voulant se rendre dans un ERP devra trouver une place de parking aménagée puis se déplacer jusqu’au lieu où la prestation est délivrée. Ce trajet est appelé cheminement ou chaîne de déplacement. Cette chaîne ne doit pas être interrompue aussi bien horizontalement que verticalement dans le cas où la prestation est donnée sur plusieurs niveaux.
• Des règles, pour une grande partie dimensionnelles, définissent le niveau d’accessibilité.
• Pour chacune des règles de conformité non atteintes on recherchera une solution technique par la mise en œuvre de travaux d’aménagement correctifs ou, quand cela n’est pas possible, par une solution compensatoire avoisinante, technologique, fonctionnelle, organisationnelle ou humaine qui apporte un effet ou une qualité d’usage équivalente, qui satifait au même objectif.
• On s’efforcera au maximum de garantir les prestations essentielles même si l’accessibilité est imparfaite ou restreinte. Par exemple, une rampe amovible est une réponse imparfaite à la réglementation mais elle apporte cependant un véritable service.
• Souvent, des travaux pourront être évités : Pour des motifs précis, comme, par exemple, une impossibilité technique ou la mise en danger de l’entreprise du fait du coût de la mise en accessibilité ou la conservation du patrimoine classé ou inscrit monument historique, des dérogations pourront être obtenues.

À noter :

La mise en accessibilité de votre établissement ne doit pas conduire à sa fermeture. L’impact économique de cette démarche est aussi pris en compte.

Vous avez la possibilité d’obtenir des dérogations.